个 人 述 职 述 廉 报 告（2014年度）——徐蕾

2014/12/12 15:20:18

个 人 述 职 述 廉 报 告（2014年度）

无锡市铃兰实验幼儿园徐蕾

伏案回眸,反思本职管理工作，对工作加以梳理，在分析总结中寻找不足点，在梳理整合中寻找增长点，这是一种理性思考，也是一种自我加压，更是接受领导指点、同仁帮助的好机会。

一、本年度开展的主要工作：

1、加强师德建设，提升师德师风。围绕“弘扬高尚师德，争做美丽教师”师德建设主题教育活动，制定方案，通过五项举措进一步构建教育、评价、监督三位一体的师德师风建设的长效机制。

2、关注幼儿需要，落实指南精神。一方面调整一日活动环节，从“让一日生活更符合幼儿活动需要”出发，对部分内容（如：调整点心环节）进行调整，其次组织进行半日保教常态检查，进一步了解教师在半日活动中各环节落实渗透《指南》的情况，对于发现的问题相互交流，共商解决策略，达到管理上的协调性和同步性。

3、完善考核和激励机制。（1）继续修订完善好各类制度，本年度建立新闻发言人制度、幼儿园乱收费责任追究制度、细化了各项卫生制度等；（2）建立团队激励制度。推进项目化管理，展开项目招投标，组织进行了“铃兰艺术节”和“家长助教日”项目招标活动并实施。

4、做好了盛世园区的设施设备请示采购及部分装修工作，保证了9月份面貌的焕然一新地迎接幼儿。

5、探索家长义工、亲子互动、社会实践、家长观摩等家长参与幼儿园教育的活动模式和组织方式。（1）继续开展家长助理日活动，让家长参与幼儿园管理，督查幼儿园常规管理和安全工作；(2)加强对《3-6岁幼儿学习与发展指南》的宣传活动，有班级网页宣传、有观看视频，有专题讲座、有教育咨询活动等;(3)建立了家长资源库，利用家长资源，开展了各种家长助教活动，亲历感受老师和孩子的生活，（4）举办丰富多样的家长学校讲座，如《入学早知道》、《全面理解指南转变观念和行为》、《开心入园——新生家长会》等，达到了家园共育的一致性。

二、取得的主要成绩：

1、做好了盛世园区的暑期装修工作，常顶着烈日，放弃休息，关注工程进展状况，及时添置设备，协调方方面面的关系，付出了许多的艰辛，保证了盛世园区的环境的面貌一新，本年度，组建环境策划小组，进一步打造了盛世园区的环境，以涵养童趣为创设理念，有步骤地创设了门厅、悦读坊、美劳坊、乐构坊工作室环境及廊道环境。悦读坊呈现三个不同阅读区域，体现了温馨唯美，美劳坊呈现了材料变化与手法线索，体现了创意无限，乐构坊呈现了材料丰富与多样，体现了结构乐趣，门厅环境突出教育理念与孩子的快乐笑脸，彰显了“给孩子无限的发展可能”的办园目标，我们努力让环境象“一本教科书”，让环境彰显办园特色和校园文化。

2、实施和完善“三监控”质量管理，注重教育现场管理，在巡视中发现问题，及时指导，一是每日的日常监控，实行每日一日活动环节随机检查，每月将发现的问题进行集中反馈分析，体现常态与规范；二是每月分块监控，每月“预约一个环节”进行检查，每周将巡视的情况通过网络平台作反馈分析，体现发现与调整；三是每学期重点监控，针对问题和薄弱环节展开，体现攻坚与解决。本年度，加强了户外活动和游戏活动的质量监控，在时间保证、材料价值、教师观察指导上教师都有提升，同时引入了金星班银星班的评比、形成了班级之间你追我赶，取长补短，体现了质量化、有效化、常态化。

3、进一步打造办园特色：（1）指导和展开了十二五课题全国《幼儿创意剪纸的叙事研究》、省《幼儿创意剪纸的探索研究》和市十二五规划课题《儿童生活与幼儿剪纸学习的整合研究》研究工作，（2）组织教师展开年级组小制作活动，参加无锡市第四届“变废为宝”创意大赛中“消防小勇士”获二等奖，（3）组织指导了铃兰第十一届艺术节的系列活动，（4）共同设计创设了盛世园区的特色环境。

4、强化一日活动各环节的安全细化工作和安全检查措施，安排资金落实了器械的更换，消毒柜的更换、地垫的添置等，同时加强了刷卡制度，幼儿接送制度的落实，为幼儿园的安全增加砝码，并通过一系列的活动增强教职工和幼儿的意识和责任，本年度幼儿园无任何责任事故发生。

5、本人参与了“无锡市园长培训班”，参与了现场论坛活动，并作发言；本年度有二篇论文获奖，参加了第二届全国美术教育研讨会工作坊展示获评比二等奖，同时评为了第二届北塘教育十佳人物。

三、廉洁自律情况：

我一直重视个人党风廉政建设，通过深入开展党的群众路线教育实践活动，进一步提高了自身廉洁自律的自觉性。能认真执行校务公开制度，向教职工公开学校财务收支情况，增加工作透明度。严格教育收费治理，加强行风建设，规范学校收费行为，自觉接受家长和上级领导对教育收费的监督。我对工作认真负责，勤于思考，用心谋划学校建设和发展，恪尽职守。一切以学校工作为重，不计较个人得失，能够正确处理好集体与个人之间利益关系。在公务活动中，能做到廉洁自律，不以权谋私;坚持原则，严格把关。在财务开支、来人招待方面力求节约，维护学校财务管理制度。

四、存在不足及努力方向：

1、随着学校的进一步发展，面对新形势下的教育，总觉得自己所学甚少，应进一步加强教育理论的学习，努力使自己的履职水平，治校艺术更上一个档次。

2、教师队伍建设还需加快步伐，名师、骨干群队伍还需进一步扩大，要形成研究型的教师团队。

3、新园开办后如何形成独特的的办园文化，提炼特色内涵，还需做深入思考与实施。